以策划阶段、设计阶段为重点的建设全过程造价控制。
工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程，但是必须重点突出。
显然，工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段，在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计。
根据西方一些国家分析，设计费用一般只相当于建设工程全部寿命费用的1％以下，但是这少于1％的费用对施工项目造价的影响度达到75％以上，加盟工程咨询合作，由此，江苏工程咨询公司，可见设计阶段的重要性。
然而，长期以来，我国普遍忽视工程项目前期工作阶段的造价控制，往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、合理结算建安工程价款。

首先方案估算要建立在分析测算的基础上能比较全1面、真实地反映各个方案所需的造价。
在方案的投资估算过程中，要多考虑一些影响造价的因素，如施工的工艺和方法的不同、施工现场的不同情况等，因此它们都会使按照经验估算的造价发生变化，只有这样才能使估算更加完善。
设计概算不准，与施工图预算差距大的原因，主要是初步设计图纸深度不够，概算编制人员缺乏责任心，概算与设计和施工脱节，概算编制中错误太多等。
要提高概算的质量，首先必须加强设计人员与概算编制人员的联系与沟通；其次，工程咨询合作加盟，要提高概算编制人员的素质，加强责任心，多深入实际。
再次，加强对初步设计概算的审查，概算审查可以避免重大错误的发生，避免不必要的经济损失。

工程咨询师岗位职责

1.在工程负责人或部门经理的领导下负责执行作业方案，工程咨询公司合作加盟分公司年费，对咨询报告的质量和进度负责。

2.遵守和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、标准、标准和指导规程，执行公司规章制度。

3.根据作业方案制定的咨询原那么、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。

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