工程咨询经理岗位职责：

主持工程咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。
动态掌握咨询工程实施状况，负责催促检查各咨询子项和各的进度，研究解决存在的问题。
对咨询工程的咨询质量负责，工程咨询资信公司合作加盟分公司，监督咨询员进行质量校核;负责对工程初步成果进行复核。
协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
按职责审核工程咨询管理部的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩，并向总经理汇报。

严推行限格额设计。
所说限额设计，就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，工程咨询合作加盟，按照初步设计总概算控制施工图设计，甘肃工程咨询，同时各在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计；严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。
限额设计阶段控制工程造价的重要手段，它能有效地克服和控制“三超”现象，使设计单位加强技术与经济统一管理，贯彻“先算帮后算”，把钱用在“刀刃上”。
改变目前“设计过程中不算帐，设计完概算见分晓”的不良现象，克服设计概预算本身的失控对工程造价的不好影响。

工程监理是控制工程造价的有效途径。
建设监理制度是市场经济高度发展，建设项目管理专1业化、社会化程度不断提高的产物。
建设监理的任务，工程咨询资信公司合作加盟，是从组织和管理的角度采取科学的措施确保建设项目工程造价目标、工期目标和质量目标合理地实现，为业主求得zui佳投入产出。
实践证明，工程监理是控制工程造价的有效途径。
世纪工程项目管理有限公司

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