工程咨询经理岗位职责：

主持工程咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。
动态掌握咨询工程实施状况，工程咨询加盟合作分公司，负责催促检查各咨询子项和各的进度，研究解决存在的问题。
对咨询工程的咨询质量负责，广西壮族自治工程咨询，监督咨询员进行质量校核;负责对工程初步成果进行复核。
协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
按职责审核工程咨询管理部的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩，并向总经理汇报。

工程咨询服务范围包括：

（一）规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制；

（二）项目咨询：含项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，政1府和社会资本合作（PPP）项目咨询等；

（三）评估咨询：各级政1府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、 初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行投资管理职能所需的技术服务；

（四）全过程工程咨询：是业主对工程项目的组织实施进行全过程的管理、咨询和服务，加盟合作工程咨询，由全过程工程项目管理师采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。
有关工程设计、工程造价、工程监理等资格，由国1务院有关主管部门认定

首先方案估算要建立在分析测算的基础上能比较全1面、真实地反映各个方案所需的造价。
在方案的投资估算过程中，要多考虑一些影响造价的因素，如施工的工艺和方法的不同、施工现场的不同情况等，因此它们都会使按照经验估算的造价发生变化，只有这样才能使估算更加完善。
设计概算不准，与施工图预算差距大的原因，主要是初步设计图纸深度不够，概算编制人员缺乏责任心，概算与设计和施工脱节，概算编制中错误太多等。
要提高概算的质量，工程咨询资信公司合作加盟分公司，首先必须加强设计人员与概算编制人员的联系与沟通；其次，要提高概算编制人员的素质，加强责任心，多深入实际。
再次，加强对初步设计概算的审查，概算审查可以避免重大错误的发生，避免不必要的经济损失。

工程咨询加盟合作分公司-世纪工程-广西壮族自治工程咨询由世纪工程项目管理有限公司提供。
世纪工程项目管理有限公司在咨询、调研这一领域倾注了诸多的热忱和热情，世纪工程一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创**。
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