全过程工程咨询的核1心理念

一，针对碎片化整体性治理。
把工程咨询整体集成，改变工程咨询碎片化的状况。

二，设计主导全过程工程咨询。
让工程设计在工程咨询中起主导作用，引导其他工程咨询业务的进行。

三，解决建设与运营的分离。
改变工程项目建设和运营的分离，充分发挥投资效益，实现项目全生命周期的增值。
全过程工程服务范围决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段、运维阶段

严推行限格额设计。
所说限额设计，安徽工程咨询，就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照初步设计总概算控制施工图设计，同时各在保证达到使用功能的前提下，加盟合作工程咨询，按分配的投资限额控制设计；严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。
限额设计阶段控制工程造价的重要手段，它能有效地克服和控制“三超”现象，使设计单位加强技术与经济统一管理，贯彻“先算帮后算”，把钱用在“刀刃上”。
改变目前“设计过程中不算帐，设计完概算见分晓”的不良现象，加盟工程咨询合作，克服设计概预算本身的失控对工程造价的不好影响。

设计方案的优化和比选 为提高工程建设投资效果，从选择建设场地和工程总平面布置开始，直到zui后结构构件的设计，都应进行多方案比选，从中选取技术先进，合作加盟合作工程咨询，经济合理的zui佳设计方案，或者对现有的设计方案进行优化，使其更加经济合理。
在设计过程中利用价值工程的思路和方法的设计方案进行比较，对不合理的设计提出改进意见从而达到控制造价、节约投资的目的。

加盟工程咨询合作-世纪工程(在线咨询)-安徽工程咨询由世纪工程项目管理有限公司提供。
世纪工程项目管理有限公司在咨询、调研这一领域倾注了诸多的热忱和热情，世纪工程一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创**。
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