工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价.工程造价管理强调全1面造价管理zui早提出于1991年兴办的AACE西雅图年会上.其zui初定义是:全1面造价管理就是有效地便用专1业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。
按照全1面造价管理的思想，贵州工程咨询，工程造价管工作涉及工程项目的全过程，涉及与工程建设有管的各个要素，涉及业主承包商、工程师的利益，涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系。

全过程工程造价咨询服务优势

在以往的工程造价咨询服务工作中，工程造价咨询多偏向于竣工审计结算等项目，工程咨询资信公司合作加盟，一部分用包涵施工过程中的造价跟踪监理，但这些都是工程基调已定，工程造价在这里发挥的作用受限，对工程整体的造价并不能产生很大影响。

能发挥造价优势，做到控制造价功能的是在项目初期的投资决策阶段和设计阶段，这两个阶段对工程总投资起着决定性作用。

全过程工程咨询的核1心理念

一，工程咨询加盟合作，针对碎片化整体性治理。
把工程咨询整体集成，改变工程咨询碎片化的状况。

二，设计主导全过程工程咨询。
让工程设计在工程咨询中起主导作用，引导其他工程咨询业务的进行。

三，解决建设与运营的分离。
改变工程项目建设和运营的分离，充分发挥投资效益，实现项目全生命周期的增值。
全过程工程服务范围决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段、运维阶段

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